En swot-analyse er det redskab til at få et overblik i over et firma eller produkts styrke- og konkurrencesituation.
Interne forhold:
Styrker:
• (S1) Nyt segment på markedet.
• (S2)Sælger mere end vand. Sælger identitet.
• (S3)Nyt vandflasketema – Næsten alle nuværende vandflaske er blå.
• (S4)Deltagende bruger på webside skaber omtale for produktet.
Svagheder:
• (W1)Ny virksomhed der skal overtage eksisterende marked og skabe et image.
• (W2)Fabrikere kun et produkt.
• (W3)Lille erfaring inde for eksisterende markedet.
• (W4)Kunderne skal opbygge troværdighed og tillid til vores virksomhed.
Eksterne forhold:
Muligheder:
• (O1)Erobring af markedet.
• (O2)Udvidelse af sortiment.
• (O3)Udvikling og vedligeholdelse af webside.
• (O4)Opbygge webcommunity (Web 2,0) Entusiaster vil med tiden benytte vores webside til inspiration til light-art og ikke bare som en webside, der sælger vand.
Trusler:
• (T1)Mange virksomheder på markedet.
• (T2)Andre virksomheder får øjne for samme segment og derved udkonkurrerer os.
• (T3)Andre virksomheder har allerede kunde loyalitet.
• (T4)National/international lovgivning.
• (T5)Problemer med virksomhedens leverandør af vand til tapperiet.
Tows Analyse:
3 kommentarer:
(S3) Nyt vandflasketema
Ikke Tema, men vandflaske etiket
Hey - vil lige minde om at hvis I skal snakke specifikt med mig skal det være på mandag... Da jeg er væk resten af ugen på kursus og helligdag
Ciao / Thomas
Din SWOT-analyse er desværre forkert, alle de områder du nævner under Opportinities er strategiske alternativer.
Du skal huske på at de ting du nævner i den eksterne del af en SWOT er områder der er uden for virksomhedens/din egen indflydelse, f.eks. forskellige makroforhold (samfundsøkonomien, den teknologiske udvikling, lovgivning etc.)
Send en kommentar